ТОИР TRIM

Мы поддерживаем компании при построении или оптимизации системы управления техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР), поэтому предлагаем только те методы, которые нужны в их текущей ситуации.
Чтобы гарантировать результативность внедрения ТОиР, мы получаем свои знания, изучаем историю, перспективы развития и применяемые методики. Мы рассматриваем ТОиР как важную часть производства, согласованную со стратегическими задачами и структурой компании, духом и ценностями рабочего коллектива.
Мы анализируем текущее состояние заказчика и внедряем решение, основанное на общепринятых моделях и стандартах:

• ГОСТ Р ИСО 9004-2019 Менеджмент качества. Качество организации;
• Модель зрелости управления производственными активами (GFMAM);
• Модель зрелости управления персоналом (People CMM);
• Модель зрелости управления проектами (Organizational Project Management Maturity Model).

Применение интегративного подхода и перечисленных моделей ТОиР обеспечивает актуальность, персонализацию наших рекомендаций для заказчиков.
Для выявления оптимальных методов сервисного обслуживания в конкретной компании мы выполняем проверку, используя разработанную нами систему оценки. Такой аудит демонстрирует не только сиюминутное состояние ТОиР, но и указывает траекторию движения к достижимым целям в разных временных перспективах.

При развитии любой организации возникают вопросы, которые до текущего момента были не актуальны, и это естественно. В ходе их решения нужно достичь баланса между продуманными стратегиями технического обслуживания и их воплощения на практике. Для этого нужно, чтобы сотрудники имели нужные навыки и у них были бы нужные инструменты.
Действенная система ТОиР должна обеспечивать соответствие развития управленческих процедур (управление рисками, планирование, снабжение ресурсами и т. д.) и степени подготовки персонала, выполняющего работы.
Поэтому консалтинг ТОиР в нашей компании – это инвестиция в долгосрочную стабильность предприятия.

Для эффективного взаимодействия в сфере ТОиР внутри предприятия, с партнерами и контрагентами важно понимание процессов и методик работы. Мы предлагаем поддержку в формировании базы необходимых знаний и обучении.
Наши сотрудники обладают экспертными знаниями, опытом в обслуживании оборудования, владеют методологией обучения. Все учебные материалы они адаптируют в соответствии со следующими руководствами:

• профессиональными стандартами;
• Европейской рамкой квалификаций (EQF) в контексте компетенций персонала ТОиР (согласно BS EN 15628:2014);
• системой Блума для определения целей обучения.

В связи с этим мы активно совершенствуем навыки в сфере обучения программе управления ТОиР и проводим тренинги в формате личного присутствия или в дистанционном режиме.

Когда в организации четко определены цели, оптимизированы бизнес-процессы, на первый план выходит обучение сотрудников методикам и практикам их успешной реализации. Учебная подготовка важна для эффективного достижения поставленных целей.
В таких ситуациях мы предлагаем помощь в разработке специализированных учебных программ по управлению ремонтами ТОиР, а также в создании системы оценки квалификации, основанной на внутренних стандартах и методологиях организации.

Где получить консультацию по ТОиР
Если возникли вопросы о деятельности нашей компании, пожалуйста, позвоните по телефону 8 800 707 76 95 или отправьте свой запрос на электронную почту mail@toir-trim.ru.