ТОиР для управления активами на электростанциях

Энергетический сектор России опирается на внушительный производственный потенциал, представленный более чем 700 электростанциями, суммарная мощность которых превышает 216 ГВт. Больше 90 % этих мощностей интегрированы в Единую Энергосистему (ЕЭС) нашей страны, чуть менее 10 % – обеспечивают электроэнергией удаленные районы Сибири и Дальнего Востока.
Основной объем электрической энергии (около 70 %) вырабатывают тепловые электростанции (ТЭС). Это государственные районные электростанции (ГРЭС) и теплоэлектроцентрали (ТЭЦ). ГРЭС производят электроэнергию вблизи месторождений органического топлива, затем передают ее потребителям, территориально удаленным на значительные расстояния. ТЭЦ строят в максимальной близости к энергопотребителям, так как они поставляют не только электроэнергию, но и тепловую энергию.
Еще 10 % в общероссийскую выработку электрической энергии вносят атомные электростанции (АЭС). В европейской части страны их доля достигает 30 %. Несмотря на относительно скромный объем генерации, относительно недорогое электричество, производимое АЭС, играет важную роль в стабилизации ценообразования на энергетическом рынке.
Гидроэлектростанции (ГЭС) дают примерно 20 % электроэнергии. В отличие от АЭС, работающих в стабильном режиме, ГЭС обладают высокой маневренностью. Они способны в течение нескольких минут менять объем генерации. Это позволяет использовать ГЭС и гидроаккумулирующие электростанции (ГАЭС) для покрытия максимальных нагрузок в пиковые часы, регулирования мощности при ночном спаде потребления, а также как резерв при аварийных ситуациях.
Повысьте эффективность
процессов тоир
Генерация электроэнергии – прибыльное направление бизнеса, поэтому в нем жесткие условия для конкуренции. Это заставляет работать рыночные механизмы для определения цен и объемов производства. В ходе реформирования российской электроэнергетики ГРЭС, ТЭЦ и ГЭС были выделены в независимые генерирующие компании, а тепловая генерация стала конкурентным сегментом с преимущественно частным капиталом.

Особенности управление активами

Главные задачи компаний, производящих электроэнергию – обеспечение ее бесперебойной поставки потребителям, безопасная эксплуатация энергетических объектов, повышение конкурентоспособности. Основная роль в достижении этих целей отводится эффективному управлению техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР) оборудования электростанций.
Особенности администрирования физических активов в энергетическом секторе обусловлены следующими факторами:
  • необходимостью прозрачности структуры эксплуатационных/ремонтных расходов для инвесторов, обусловленной изношенностью значительной части оборудования;
  • требованием тщательного планирования ремонта, основанного на оценке тех. состояния и ресурса работы оборудования. Это связано с тем, что его быстрая замена невозможна, поэтому нужно как можно дольше поддерживать производственное оборудование в работоспособном состоянии, владеть информацией о выполненных мероприятиях ТОиР;
  • снижением коэффициента использования мощности (до 20 %), уменьшением выработки энергии на единицу затрат из-за планового техобслуживания. Для увеличения конкурентоспособности нужно минимизировать простои оборудования при ТО/ремонте. Масштаб работ существенно усложняет эту задачу;
  • важностью сокращения ремонтных расходов в тарифах на электро- и тепло-энергию. Для этого требуется сбор/анализ актуальных данных о структуре расходов на ТОиР, их объеме, резервах;
  • необходимостью оптимизации расходов на закупку материально-технических ресурсов (МТР) для ТОиР. Неоправданные экономически расходы приводят к снижению объема оборотных средств энергогенерирующей организации.
Перемены в стратегии управления активами энергетических предприятий были инициированы следующими документами:
  • Приказом Министерства энергетики № 1013 от 25 октября 2017 г., активирующим применение метода обслуживания оборудования по его фактическому состоянию;
  • Приказом № 676 от 26 июля 2017 г., устанавливающим принципы риск-ориентированной стратегии управления в энергетическом секторе.
Для успешного менеджмента в сложившихся условиях и решения перечисленных проблем нужна информационная система управления (ИСУ) ТОиР оборудования. Этот инструмент обеспечивает сбор/анализ информации, гарантирует оперативность/достоверность сведений, оказывает поддержку руководству в принятии решений, позволяет оценивать их эффективность и корректировать по мере надобности.
Наша компания «ТОИР TRIM» предлагает предприятиям энергогенерации программную платформу «TRIM-Технический менеджмент», как основу для формирования ИСУ. У нас есть стандартная версия программного обеспечения (ПО) и отраслевая, адаптированная к нуждам отрасли. ПО прошло успешную практическую апробацию.

Возможности автоматизации управления ТОиР

Программный комплекс включает все основные функциональные возможности платформы TRIM для управления активами с учетом специфики задач, стоящих перед энергогенерирующим предприятием. Интеграция отраслевого решения позволяет сократить время простоев, оптимизировать расходы на ТОиР, достигать хороших результатов в управлении активами, переходя на новый уровень операционной эффективности.

Длительность простоев

Переход к автоматизированному управлению ТОиР оборудования электростанций дает возможность сократить простои физических активов. Это достигается за счет следующих опций программной платформы: 
  • формирования графиков ТОиР с учетом координации работы и ресурсов;
  • отслеживания статуса выполняемых работ ТО/ремонта в режиме реального времени. Это позволяет контролировать соблюдение графиков, анализировать производительность операций, выявлять отклонения от плановых показателей и их причины;
  • ведения электронного журнала дефектов, что способствует выявлению недостатков после ремонта, усилению контроля за действиями исполнителей;
  • учета фактической наработки оборудования и автоматического планирования ТОиР. Это позволяет отказаться от жестких календарных графиков и перейти к более гибкой системе планирования, учитывающей реальное состояние оборудования.
  • интеграции TRIM с системами диагностики. Такой подход увеличивает межремонтные интервалы за счет оперативного выявления необходимости ремонта или сокращения времени, на него затрачиваемого.

Оценка состава оборудования

Внедрение системы ТОиР дает возможность:
  • собирать и анализировать информацию об оборудовании, применяемом в производстве электроэнергии, оценивать сведения о его эксплуатационных параметрах, техническом состоянии;
  • выявлять неэффективные активы;
  • принимать обоснованные решения о выводе их из эксплуатации.
Это позволяет сократить парк оборудования, повысить рентабельность предприятия и безопасность работы на нем.

Затраты на ТОиР

Управление расходами на техобслуживание/ремонт – один из важнейших факторов обеспечения конкурентоспособности энергогенерирующих компаний. Внедрение ИСУ TRIM позволяет:  
  • обеспечить корректное формирование ремонтной составляющей тарифа на электричество и тепловую энергию;
  • аккумулировать историю выполненных работ, что позволяет анализировать причины отклонений трудоемкости от плановых значений;
  • усилить контроль за учетом ресурсов, оценивать плановые и фактические данные о расходе товарно-материальных ценностей (ТМЦ). На основании анализа – определять нормы расхода запасных частей/материалов, чтобы уменьшить потери;
  • повысить прозрачность складов, тем самым сократить избыток запасов запчастей, высвободить оборотные средства, которые могут быть направлены на другие нужды предприятия;
  • формировать обоснованный план покупок запасных частей, позволяющий не делать излишний страховой запас и уменьшить издержки на хранение;
  • корректировать закупки при изменении планов ТОиР;
  • отслеживать историю сотрудничества с контрагентами по поставке ТМЦ.

Долгосрочное планирование

TRIM дает инструменты для разработки планов по техобслуживанию/ремонту оборудования электростанций на долгосрочную перспективу. При планировании используются следующие функции программной платформы:
  • расчет динамики индексов технического состояния (ИТС), подготовки к отопительному сезону в соответствии с методиками Министерства энергетики РФ;
  • прогнозирование вероятности отказов;  
  • оптимизация ТО/ремонта, расстановка приоритетов, исходя из влияния работы конкретного оборудования на надежность энергоснабжения.

Автоматизированная поддержка

Что дает интеграция программной платформы ИСУ для автоматизации технического обслуживания и ремонта оборудования электростанций:
  • автоматизированное планирование ремонтных работ, обеспечивающее сочетание стратегий ремонта по факту отказа, по наработке, по техническому состоянию;  
  • корректировку планирования в соответствии с приоритетностью и ограничениями;  
  • формирование и поддержка актуальной базы безопасных методов работ ТОиР, привязанной к конкретным типовым операциям. При оставлении наряда на работу вся нужная информация автоматически включается в документ. Это снижает вероятность ошибок;
  • оптимизацию логистики, сокращение времени простоя;
  • проактивное управление техническим состоянием в зависимости от результатов диагностики оборудования и ее анализа;
  • автоматизацию рутинных операций, сокращение ошибок сотрудников;
  • автоматизированное формирование/выдача нарядов;  
  • согласование работы производственного и ремонтного персонала;
  • прогнозирование состояния активов и оперативное реагирование за счет архивирования истории эксплуатационных параметров.
Другие отрасли
Закажите наше решение