ТОиР для управления активами сетевой энергокомпании

Электрические и тепловые коммуникации в нашей стране формируют базовую инфраструктуру, без которой невозможно функционирование экономической и социальной сферы. Они доставляют электроэнергию от генерирующих ее предприятий к потребителям по всей стране.

Общая протяженность российских электросетей превышает 3,3 миллиона километров:

магистральные линии высокого напряжения (более 220 кВ) – их длина около 122 тыс. километров;
распределительные сети – 3,2 млн километров.

Значительная часть сетей распределения (2,3 млн км) с напряжением от 0,4 до 110 кВ обслуживает сельские территории, городские сети с напряжением от 0,4 до 10 кВ занимают около 0,9 млн километров.

Повысьте эффективность
процессов тоир

Презентация продукта

В состав электросетевого хозяйства входит:

кабели, провода;
более 800 тыс. электроподстанций;
свыше 1,2 миллиона единиц оборудования релейной автоматической защиты.

Тепловые сети – это:

более 180 тысяч километров двухтрубных магистралей;
около 70 тыс. котельных;
насосные станции.

Такой масштаб сетевой инфраструктуры свидетельствует о ее важной роли в экономическом развитии страны. Особенно важна сеть теплоснабжения в связи с суровыми климатическими условиями, характерными для большей части территории России. Магистральные электросети формируют Единую национальную электрическую систему (ЕНЭС), законодательно закрепленную как гарант энергетической безопасности и территориальной целостности Российской Федерации.

Процесс реформирования российской энергетической отрасли привел к выделению сетевых активов в самостоятельные компании. Создание конкурентной среды в сетевом хозяйстве – сложная задача. Теоретическое воплощение конкуренции – параллельная прокладка дублирующих сетей – экономически нецелесообразно. В результате каждая сетевая организация является региональным монополистом. Это обуславливает значительное участие государства в капитале сетевых компаний, вплоть до полного контроля, а также его определяющее влияние на тарифную политику в сфере транспортировки электроэнергии и теплоносителей.

Особенности управления активами в энергетике

Система управления техническим обслуживанием и ремонтом в энергетике в последние годы претерпела существенные изменения. Главным моментом стал переход к RAB-регулированию (Regulatory Asset Base), методу установления тарифов. Этот механизм стимулирует энергокомпании к оптимизации затрат и увеличению привлекательности для инвестиций.

В рамках тарифного подхода надежность энергоснабжения и удовлетворенность потребителей влияют на уровень тарифов. Как это реализуется на практике: регулирующий орган применяет повышающие/понижающие коэффициенты, ориентируясь на частоту и длительность перерывов в электроснабжении, количество потребительских претензий, другие параметры.

Приказы Минэнерго № 1013 от 25 октября 2017 г., № 676 от 26 июля 2017 подчеркивают важность использования комплексных методов оценки технического состояния оборудования, основанных на анализе параметров, характеризующих его работоспособность, надежность, остаточный ресурс. Эти документы активируют внедрение систем мониторинга/диагностики используемого оборудования, переход от планово-предупредительных ремонтов к техобслуживанию «по состоянию».

Эти преобразования ставят перед компаниями следующие задачи в сферах эксплуатации и ТОиР в энергетике:

улучшить показатели надежности электроснабжения, снизив число отключений, аварий, жалоб потребителей. Для этого руководству компаний требуется своевременная информация об отключениях, отказах оборудования, их причинах;
рационализировать расходы на ТОиР путем концентрации ресурсов на проектах, способствующих надежности энергоснабжения;
минимизировать ложные срабатывания защитных систем;
планировать и реализовывать большой объем ремонта, опираясь на достоверные сведения о состоянии техники, проведенном ТО, замененных компонентах и т. д.;
организовать информационный обмен между территориально распределенными сетевыми энергокомпаниями.

Для решения этих задач необходимо внедрение ИСУ (информационной системы управления) ТОиР, охватывающей все этапы жизненного цикла активов. Назначение ИСУ – помощь в принятии решений менеджментом, оценки их реализации, генерирование мер по исправлению ошибок.

Наша компания «ТОИР TRIM» предлагает энергокомпаниям программную платформу «TRIM-Технический менеджмент» для формирования единой ИСУ в двух вариантах:

стандартный модуль;
отраслевая версия, адаптированная под специфику сетевого хозяйства.

Возможности ТОиР

Программная платформа сетевой модификации – это базовый функционал TRIM плюс опции, адаптированные под специфику энергосетевых компаний.
Преимущества:

комплексное управление основными фондами с их точным учетом;
оптимизация ТОиР в энергетике в соответствии с требованиями к энергооборудованию;
повышение надежности электроснабжения;
сокращение расходов на обслуживание активов;
соответствие нормативным требованиям.

Достижение поставленных целей осуществляется реализацией таких задач: паспортизацией физических активов, их обходов, эффективным планированием, управлением расходами.

Паспортизация

Учет оборудования и сбор информации о его состоянии осуществляются одновременно по нескольким направлениям:

визуализация и централизация данных о каждой единице физических активов посредством графического изображения учитываемых объектов на интерактивных сетевых схемах (рабочих, операционных, опорных и др.). Это дает максимальную наглядность и обеспечивает мгновенный доступ ко всей связанной с объектами информации: формулярам, паспортам, перечням узлов/запасных частей, шаблонам ТОиР, истории обслуживания, результатам диагностики/проверок, параметрам производительности, условиям эксплуатации, списку подключенных потребителей, технической документации/чертежам;
сбор информации в реальном времени непосредственно в подразделениях. Это обеспечивает их актуальность и достоверность. Благодаря общей базе данных достигается централизация, консолидация, доступность информации для всех заинтересованных сторон;
отслеживание местоположения, технического/эксплуатационного состояния каждой единицы активов. Это возможно за счет взаимосвязи между объектом и его представлением на схеме;
обмен данными с удаленными подразделениями в реальном времени. Мобильные бригады получают прямой доступ к ИСУ с места работ, оперативно вводят отчеты, фиксируют изменения, выполненные непосредственно на объекте;
централизованное управление нормативно-справочной информацией по всем единицам учета: формирует базу данных и распространяет ее в отдаленные подразделения, обеспечивая стандартизацию и единообразие данных во всей организации.

Обходы оборудования

Программа ИСУ настроена на сквозной процесс администрирования отказов оборудования по всем этапам: от обнаружения дефекта до принятия мер по увеличению надежности энергетического снабжения.

Основные возможности:

планирование обходов физических активов и мгновенная регистрация выявленных неисправностей в мобильном приложении;
определение местоположения дефекта и его предварительный анализ;
оценка причин отказов (независимо от их масштабов). Это способствует своевременной идентификации проблемных участков и предотвращает потенциальные отключения;
автоматическое формирование дефектных ведомостей, определение объема работ, запрос на требуемые ресурсы (материалы, оборудование, персонал);
ведение электронного журнала регистрации отказов (дефектов, повреждений, отключений), обеспечивающее быстрый доступ к информации, отслеживание хода работ, контроль отправки ремонтных бригад, фиксацию аварийного ремонта, ввода объекта в эксплуатацию;
выявление проблемного оборудования на основе анализа накопленных данных об отказах. Это дает возможность вовремя включать его в планы ремонта, реконструкции или замены;
возможность работы с ИСУ непосредственно в зоне работ с мобильных устройств;
регистрация результатов испытаний/измерений тех. состояния материальных активов в электронном журнале.

Планирование

Платформа TRIM предлагает мощные инструменты для долгосрочного и краткосрочного планирования системы ТОиР, основанные на передовых методологиях и анализе рисков. Это позволяет перейти от реактивного подхода к проактивному, значительно повышая надежность снабжения электричеством.

Долгосрочное планирование – основано на риск-ориентированном подходе. Что входит в комплекс разработки планов:

мониторинг ключевых показателей – расчет и отслеживание состояния оборудования, готовности к отопительному сезону в соответствии с методиками Министерства энергетики Российской Федерации;
оценка вероятности отказов на основе методик, рекомендованных Минэнерго РФ;
определение оптимального воздействия (замена, модернизация, ремонт, обслуживание) на физические активы в зависимости от их роли в бесперебойности электрического снабжения.

Текущее планирование работ включает:

автоматизацию поддержки стратегии ремонта, учитывающей разные подходы: после поломки, по наработке, предиктивное обслуживание по оценке состояния;
выявление первопричин отказов, разработку мер по их ликвидации;
учет приоритетов, исключение второстепенных задач, выделение ресурсов на наиболее важные работы;
создание базы данных, содержащей сведения о регламенте и безопасности ТОиР, привязанную к конкретным операциям. При оформлении наряда эти сведения автоматически включаются в документ, снижая вероятность ошибок персонала;
поддержание актуальности информации об объемах запчастей, ТМЦ, инструментов. Это позволяет не допустить их дефицита, сократить время подготовки к аварийным работам, минимизируя время отключений;
формирование отчетов/аналитики по следующим показателям: среднему количеству/длительности отключений, причинам, анализу влияния времени года, региона и т. д.

Управление издержками

Эффективное администрирование расходов на решения ТОиР – основной фактор надежности и экономической эффективности энергетических компаний. ИСУ TRIM позволяет управлять издержками на всех этапах жизненного цикла физических активов.

Методы снижения издержек:

формирование перспективного плана техобслуживания/ремонта на основе типовых и нетиповых задач;
автоматизированный расчет детальной сметы ремонта, учитывающий стоимость услуг подрядчиков, материалов, свои трудозатраты. Детальное планирование исключает дефицит ресурсов, позволяет планировать отключения для ремонта сетей;
управление подрядными работами путем электронного взаимодействия с подрядчиками;
оптимизация графика работ;
повышение производительности труда персонала, снижение потерь из-за простоев оборудования;
автоматическое формирование потребности в ТМЦ на основе графика ТОиР и информации об остатках;
автоматизированная корректировка закупок ТМЦ при изменении плана работ;
мониторинг и анализ истории работы с поставщиками в аспекте срывов поставок, цен, качества;
хранение истории ТОиР электрооборудования, что дает возможность сравнивать эффективность ремонта разными подразделениями/подрядчиками, принимать обоснованные решения для повышения эффективности техобслуживания;
интеграция с системами диагностики, позволяющая организовать ремонт с учетом фактического технического состояния оборудования.

В результате эффективного управления издержками увеличивается время между ремонтными работами, сокращаются расходы по предприятию.

Другие отрасли

Энергетика: производство энергии

Подробнее

Пищевая промышленность

Подробнее

Порты и терминалы

Подробнее

Закажите наше решение