Курс «Выбор и пересмотр стратегии обслуживания и ремонта оборудования»

Промышленное предприятие – это сложный организм, жизнеспособность которого зависит от бесперебойной работы оборудования. Выход техники из строя влечет остановку производственной линии, сорванные сроки, финансовые потери, снижение конкурентоспособности. В этих условиях оптимизация техобслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования приобретает первостепенное значение.
В сложившихся обстоятельствах стандартные методы ТОиР (ремонт после поломки, плановое обслуживание) не отвечают насущным требованиям. Появилась потребность в более точной адаптации инструментов управления ТОиР к актуальным бизнес-задачам и специфике материальных активов, уникальной для каждого предприятия. Как следствие, возникла необходимость в разработке стратегии обслуживания/ремонта оборудования, а также в выборе и регулярном пересмотре этой стратегии.
Именно с этой целью разработан наш курс. Его задача – обучить слушателей разрабатывать и реализовывать стратегии ТОиР, а также своевременно их пересматривать. Это позволит повысить надежность оборудования, снизить эксплуатационные расходы, обеспечить устойчивый рост рентабельности, конкурентоспособности предприятия.
Применение знаний, полученных на курсах технического обслуживания и ремонта оборудования, позволит:

• сократить расходы на запасные части, трудозатраты, простой;
• повысить надежность техники;
• увеличить производительность труда;
• повысить безопасность работы;
• адаптироваться к новым технологиям, позволяющими переходить от реактивного к предиктивному обслуживанию оборудования.

На курсах ТОиР слушатели:

• освоят актуальные стратегии техобслуживания, научатся их применять;
• овладеют методами оценки рисков, связанных с эксплуатацией оборудования, сумеют оценивать их вероятность/последствия, разрабатывать планы по их минимизации;
• сумеют анализировать виды, последствия, критичность потенциальных отказов техники;
• освоят методы сбора/анализа данных о состоянии оборудования;
• сумеют определять моменты, когда требуется пересмотр стратегии ТОиР;
• научатся оптимизировать запасы запасных частей;
• сумеют планировать и контролировать бюджет на обслуживание/ремонт;
• освоят принципы цифровизации ТОиР. Узнают о возможностях использования IT-систем и программного обеспечения для автоматизации ТОиР, повышения эффективности управления активами.

Семинар рассчитан на широкий круг специалистов, занимающихся управлением активами и обслуживанием оборудования, в том числе:

• руководителей, специалистов служб ТОиР;
• главных инженеров, механиков;
• инженеров по надежности/диагностике;
• менеджеров по закупкам запчастей;
• финансовых менеджеров, отвечающих за бюджет техобслуживания;
• сотрудников, ответственных за внедрение новых технологий в сфере ТОиР.

В стоимость включено:

• аренда помещения для проведения занятий;
• предоставление оборудования для демонстрации наглядных пособий: проектора, экрана, доска, макетов действующих систем управления активами с предустановленными базами данных, персональных компьютеров, рабочих тетрадей;
• обеспечение слушателей раздаточным материалом по тематике семинара: документами актуальных систем управления активами, методичками, литературой по организации ТОиР;
• непосредственно обучение преподавателями;
• персональные консультации по вопросам, рассматриваемым при изучении курса;
• организация кофе-брейков;
• входящий и исходящий контроль знаний с использованием оригинальных методик.

Примечание: в стоимость не включены расходы на проживание, транспортные издержки, прочие расходы участников.
Цена предоставляется по запросу.

Чтобы стать участником семинара, нужно отправить письмо с заявкой в свободной форме на электронный адрес: mail@toir-trim.ru. В запросе следует указать название курсов, число слушателей от компании, предпочтительные даты обучения.
После обработки заявки менеджер курсов выйдет на контакт для обсуждения всех деталей (содержания семинара, планируемых дат и пр.).
Для справки: курсы проводятся по мере комплектования групп не менее пяти человек.